公司计算机管理制度

公司计算机管理制度

在生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的公司计算机管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司计算机管理制度1

1、公司计算机网络由专业人员负责维护和管理。

2、操作人员对所使用的计算机及网络设施负有保管责任。

3、笔记本电脑及附属设备要妥善保管好，如有遗失，由使用者本人负责。

4、不经公司领导同意，任何人无权调换计算机及其附属设备。

5、电脑及网络设备，应保持清洁、卫生、通风，注意防尘、防潮、防火。

6、对于关键的电脑设备应配备必要的断电继电保护电源。

7、所有计算机必须安装杀毒软件，并定期升级。

8、计算机需安装软件时，经有关领导同意后由专业人员负责安装。

9、严格控制使用外来软盘、光盘，不允许私自安装游戏软件。

10、任何人在未经批准的情况下，不得向计算机网络拷入软件或文档。

11、与外界交换数据时，必须在使用前通过杀毒软件检查后方可使用。

12、操作人员应正确使用计算机网络，否则，造成不良后果的，由操作者承担相应责任。

13、电脑或网络出现故障后不得私自打开机箱进行拆卸，应及时向主管报告。

14、公司计算机网络为工作需要而配置，不得用于私人聊天、游戏、影视、音乐等非工作用途。

15、操作人员应定期对计算机进行杀毒，发现病毒应当即清除，清除无效，要及时上报。

16、工作人员对保密文件资料不得提供共享，不得把软件或光盘随意外借，不得为外单位人员拷贝软件。

17、未经总经理同意，外来人员不得随意使用本单位的电脑及网络设备。

18、未经本机操作人员同意，公司工作人员不得使用他人的计算机。

19、下班时，按程序退出系统，关闭计算机电源。

20、定期做好文件备份，对动态计算机信息做到及时备份。

21、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不经总经理批准不得将信息载体带出公司。

22、妥善保管计算机驱动程序，更换计算机时主动移交所有程序光盘，拷贝信息资料。

公司计算机管理制度2

第一条 购置和维护、维修

1、公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准，只有符合这种标准的设备方可使用。

2、公司及下属子公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选（包括设备的采购）。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的专人监督。

3、软、硬件设备的原始资料（软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协议等）根据档案保管要求保管。使用者必需的操作守册由使用者长借、保管。

4、公司及各部门计算机的维护、维修由公司指定的专人负责。

第二条 使用

1、公司及各部门的计算机只能由经办公室授权及培训的员工操作使用。

2、使用者应保持设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

3、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

4、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

5、严禁使用计算机玩游戏。

第三条 安全措施

1、公司及各部门的业务数据，由该公司文件管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向文件管理员申请做立即备份。

2、公司计算机系统的数据资料列入保密范围。未经许可，严禁非相关人员私自复制。

3、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

4、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

5、计算机的所有软驱都被屏蔽，使用者不得擅自解除屏蔽，如需使用，必须通过系统管理员。

第四条 上述各项，如有违反，按公司有关规章制度严肃处理。

公司计算机管理制度3

一、计算机使用与管理

1、计算机（及附带产品）的产权归公司所有，任何人不得将计算机或其附件的部分或全部移离办公室。

2、公司办公室计算机管理员人员应对计算机的类型、相关附件、使用者、领取时间等有关事项进行详尽、准确的登记。计算http://机使用者应配合管理人员的工作，并签名登记使用。

3、计算机（及附带产品）由使用者专人保管，使用者对计算机（及附件）的损坏、灭失负责, 丢失或损坏必须照价赔偿。

4、计算机使用者应爱惜计算机，正确使用计算机。全体员工要爱护公司机器设备，在没有得到部门负责人和公司计算http://机系统维护员的同意，不得私自拆机。如遇到自己不能解决的问题，由公司计算机系统维护员协助解决。

5、公司员工使用电脑不能设置开机密码，如有特殊原因，必须经部门负责人同意。设置密码后，应交网络管理员一份书面密码说明。

6、计算机使用者归还计算机（及附件）时，应到公司办公室计算机管理员处办理归还手续。管理员应详尽、准确登记归还的计算机类型、相关附件、归还时间等。

7、中午休息时间和下班后请关机，并关闭电源。确保计算机系统的安全。

二、网络管理

1、计算机系统安全管理

任何人不得进入未经许可的计算机系统,更改系统信息和用户数据；

任何人不得利用计算机技术侵占用户合法利益，不得制作、复制和传播妨害公司利益的有关信息；

各事业部、各部门要定期给数据进行备份，防发生故障时进行恢复。

2、计算机病毒的防治管理

为防止病毒侵入，保证电脑的安全，必须每台电脑都要安装“病毒”防火墙。

任何人不得在公司的局域网上制造、传播任何计算机病毒，得故意引入病毒；

网络使用者发现病毒应立即向网络管理员报告，以便及时处理。

计算机使用者应定期查毒(周期为一周或者10天)，管理员应及时升级病毒库，事业部和部门对杀毒软件进行在线升级。

目前公司局域网已经能正常上网，如无特殊需要，禁止使用拨号上网。

公司员工需自觉严格控制计算机上网时间，除上网查阅资料，下载、传送文件外，不许在办公室利用计算机网络交友和聊天。违犯规定而不听劝阻者，予以经济处罚。

为方便工作中交换文件，请在自己电脑的c/d盘建立以自己名字为名称的共享文件夹，访问权限为可读。

为保障电脑内资料的安全性，在公司服务器上，为所有员工建有以名字相同的文件夹，请把重要文件在服务器上做备份.

为保障公司服务器的安全，未经公司计算机系统维护员同意，不得私自操作服务器。

3、网络打印

网络打印机只允许打印与研究工作有关的文件，不得打印私人资料和网页；

打印机出现故障，及时报办公室管理人员，不得私自拆卸。

三、电子邮箱管理

电子邮箱由公司采取主机托管办法申请企业电子邮箱；

由办公室计算机管理员负责公司员工电子邮箱的地址分配；

电子邮箱出现问题,由办公室管理人员负责联系解决；

公司已经为所有员工设置了集团的电子邮件信箱，印制名片、对外业务联系请使用公司统一的网址和电子邮件信箱。

如违反上述管理办法，给公司造成经济损失和不良影响者，视情节轻重，给予处分和经济处罚。

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第一条 总则

随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业 进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推 广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。

第二条 计算机的管理和使用

1、归口管理单位：

（1）微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。

（2）过程控制的计算机（主要指单板机）管理为总工办。

（以下内容不包括实时控制用单板机）

2、管理员职责：

（1）负责计算机运用的长远规划。

（2）根据资金的安排，()负责机器及外设、备件的计划、采购。

（3）负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。

（4）与教育部门使用，组织计算机技术培训。

（5）对分散使用的计算机进行不定期的检查。

3、硬件使用：

（1）各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。

（2）上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。

（3）软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。

4、软件管理：

（1）各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。

（2）应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。

（3）企管科负责与外单位在有偿或对等的'基础上进行软件交流。

第三条 软件开发任务书的编制与审批

1、编制依据：

（1）厂部对软件开发的总体及项目的要求；

（2）各单位要求开发的项目；

（3）设备及软件开发人员的能力。

2、任务书内容：

（1）软件名称；

（2）软件应能达到的技术性能；

（3）软件的操作环境；

（4）更高层次软件对开发软件的要求；

（5）源程序清单；

（6）设计组织机构、人员安排、协作单位情况；

（7）经费预算。

3、任务书的审批：

设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准 。

公司计算机管理制度5

一、总则

1、为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。

二、管理原则和体制

1、公司按集中与分散相结合原则，有条件的可设立中心机房，各部门配备电脑系统。

2、条件成熟时，公司建立计算机内部网络系统。

3、计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。

4、计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性、适用性，选择最优技术经济方案。

三、电脑系统选取型及采购

1、公司电脑系统统一采购。

2、按照计算机系统规划和工作需要，公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请，公司列入固定资产投资计划，经公司常务会议或总经理批准方可采购。

3、电脑系统选取型须基于广泛的市场调研，在掌握各类电脑性能、价格之后选择合格的机型

4、。涉及重大电脑设备的选购，须邀请专业公司招标或咨询，确保电脑的功能升级，以及维修服务的承诺。

5、电脑采购过程中，做好硬件的验机工作和软件测试工作，确保电脑系统的可行性。

四、电脑使用和管理

1、公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责电脑管理的各种工作。

2、未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。

3、未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。

4、严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。

开机流程：

1、接通电源；

2、打开显示器、打印机等外设；

3、开通电脑主机；

4、按显示菜单提示，键入规定口令或密码；

5、在权限内内对工作任务操作。

关机流程：

1、退出应用程序、各个子目录；

2、关断主机；

3、关闭显示器、打印机；

4、关断电源。

五、公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行电脑操作。

六、对公司中心机房、使用网络、工作站等高级电脑设备，则需经年产值和予上机操作，并登记使用情况。

七、公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间地下铁路电脑游戏。

八、公司鼓励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理水平。

九、电脑维护

1、公司确立专职或兼职工程师（或由电脑公司）负责电脑系统的维护。

2、电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告电脑主管。

3、电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。

4、电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。

5、UPS

6、只作停电保护之用，在无市电情况下，迅速作存盘紧急操作；严禁将UPS作正常电源使用。对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案调查处理。

7、外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。

8、凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。

十、机房管理制度

机房安全规定：

1、机房（工作台）不得携入易燃、易爆物品；

2、机房主内严禁吸烟；

3、机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为；

4、机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火；

5、安装坚固门锁系统，防止电脑补充盗。

机房净化规定：

1、机房内不得有卫生死角、可见灰尘；

2、调节适合电脑的温度、湿度、负离子浓度，定时换风；

3、门窗密封，防止外来粉尘污染；

4、机房内不准带入无关物品，不准睡觉休息；

5、中心机房人员进入须穿软底鞋，着白色长衫工作服；

6、机房用品定期清洁。

机房参观管理的规定：

1、经公司批准，外来人员才予安排参观。

2、外来人员参观机房，须有公司指定人员陪同。

3、电脑处理秘密事务时，不得接待参观人员或靠近观看。

4、操作人员按公司陪同人员要求可以在电脑演示、咨询；对参观人员不合理要求，陪同人员应婉拒，地匀人员不得擅自操作。

5、经同意，参观人员可以实地操作电脑，但须有公司人员的认可，不得调阅公司机密文件。

6、参观人员不得拥挤、喧哗，应听从陪同人员安排。

7、参观结束后，操作人员应整理如常。

十一、计算机保密

依据公司保密管理办法，公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有：

1、不同密级文件存放于不同电脑中；

2、设置进入电脑的密码；

3、设置进入电脑文件的密码或口令；

4、设置进入入电脑文件的权限表；

5、对电脑文件、数据进行加密处理。

1)、为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。

2)、经特殊申报批准，才能查询、打印有关电脑保密资料。

3)、电脑操作员对保密信息严加看管，不得遗失、私自传播。

十二、电脑病毒的防治

1、公司购买使用公安部颁布批准的电脑杀毒产品。

2、未经许可证，任何人不得携入软件使用，防止病毒传染。

3、凡需引入使用的软件，均须首先防止病毒传染。

4、电脑出现病毒，操作人员不能杀除的，须及时报电脑主管处理。

5、在各种杀毒办法无效后，须重新对电脑格式化，装入正规渠道获得的无毒系统软件。

6、建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应拷贝到软盘上，以防遭病毒破坏而遗失。

7、及时关注电脑界病毒防治情况和提示，根据要求调节电脑参数，避免电脑病毒侵袭。

十三、软盘管理制度

1、软盘集中存放，由专人统一保管，个人不得随便带离公司。

2、公司建立软盘使用档案，注明软件名称、部门、使用人员等信息。

3、外一软盘经电脑主管检查后方可使用，必要时留存保管处。

4、公司统一添置空白盘片，员工不得随意外购空白软盘。

5、各部门使用软盘，均向管理人员登记借用。

十四、软件开发

1、公司根据需要可以开发各种单项工综合性信息系统，可由信息部负责统筹或协助。

2、软件开发需要公司高层领导的参与协调，在公司领导下确立开发总体方案、实施步骤、时间进度、费用预算、人员安排等事项。

3、软件开发一般分为系统调研、可行性分析、功能定义、框架设计、程序编制、调试、试用、反馈、完善验收等几个阶段。

4、公司整体信息系统框呆分为战略决策、战术决策、日常事务管理

5、3个层次。公司根据自身特点和业务需要，可以开发整体信息系统的子系统。

6、在目前软件市场存在诸多企业管理、生产制造软件的情况下，对软件市场进行调研分析后，决定软件是自我研制带是外购；并保证子系统间的接口衔接，集成为一体化软件。

7、软件开发根据需要可逐步开发、研制，逐步建立。

8、公司如有必要，可开发其他软件项目，经过技术经济论证，并报领导审核批准，可立项进行。

十五、附则

本制度由信息部解释、补充，经总经理批准颁行。